Що стосується спотових витрат, то в липні ціна заводу «Цзіньчуань», яка була на заводі, дещо зросла. Ф'ючерси на нікель продовжували коливатися і коригуватися на високому рівні вище позначки 110 000. Наприкінці місяця наміри щодо подальшого придбання були слабкими, а атмосфера на спотовому ринку виглядала надзвичайно нудною. Котирувань премій та дисконтів мало. Котирування доступного для Росії кодексу нікелю коштуватиме близько 300 юанів / т для контракту «Шанхайський нікель 09», а невелика кількість російського нікелю, що не підлягає сплаті, буде покладено 400 юанів / т для контракту «Шанхайський нікель 09»; Більшість контрактів котируються з премією 300 юанів за тонну. Вікно прибутку та збитків для імпорту нікелевих пластин продовжувало закриватися. Що стосується нікелевих зерен, то торговці готові поповнити запаси, але котирування на ринку менші. Очікується, що знижка складе близько 1000 юанів за тонну за контрактом 09.
Що стосується нержавіючої сталі, то під час епідемії показник роботи промисловості з нержавіючої сталі значно знизився в порівнянні з попереднім роком, а показник експлуатації нержавіючої сталі в квітні та травні поступово повернувся до нормального рівня. Під тиском великих запасів та низького прибутку стабільне виробництво сталеливарних заводів у другій половині року буде залежати від збереження низьких цін на сировину. Маючи достатню кількість сировини для нікелевого чавуну, більш імовірно, що металургійні комбінати підтримуватимуть нормальну роботу.
По суті, на ринку нікелевої руди вітчизняний рівень герметичності нікелевої руди ще не був повністю знятий, а ціна на нікелеву руду є твердою. Що стосується феронікелю, то витрати на сировину підтримують ціни, а скорочення внутрішнього виробництва обмежене, а попит на нікелеву руду залишається незмінним. Попит знаходиться в міжсезоння, але з метою стабілізації частки ринку та збереження виробництва. Основи не сильно змінилися в цілому, підтримувані нікелевими шахтами в цілому, з обмеженим простором внизу, більше макроекономіки та більше потрясінь.
